飲食店繁盛会は、飲食店が繁盛するためのノウハウとその方向性を提供するコンサルティング会社です。 できる限り多くのお店をサポートし、一人でも多くの幸せな人をふやすことを設立の目的としています。 売上アップサポート・開業支援・メニューブック・ホームページ・セミナー・研修・人材教育等。 |
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連載コラム「笠岡はじめ」
隣の損益計算書「河野祐治」
産経新聞 くらしと経済 「笠岡はじめ」 |
飲食店繁盛会主催『飲食業成長戦略セミナー vol.7』共催:株式会社インターブレインズ 図解! いまさら聞けない飲食店の
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「数字管理が苦手」「基礎から知りたい」という方に必須のセミナーです。お店が10年生き残る確立は10%。その中に入るには絶対に避けられない最も重要なテーマです。(株)飲食店繁盛会 専務取締役で中小企業診断士でもある河野が、これ以上カンタンには教えられない、というくらいに基礎から図解で教えます。もしあなたが数字管理は苦手だと思っていたら、基礎からきちんと知りたいと思っていたら、このセミナーは絶対におススメです。
このセミナーを受けると、あなたは、こんなことがわかります。
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河野祐治(かわのゆうじ)氏
飲食店繁盛会 専務取締役 チーフコンサルタント 2店舗の個人飲食店から650店舗の外食企業として成長し、上場するまでを第一線で体験している数少ない外食企業経営コンサルタント。その体験から、個人飲食店が1店舗、3店舗、10店舗、30店舗と外食企業として発展する「ステージ毎の課題と解決方法」を体系化し、全国外食企業経営者に伝える。 日経MJ外食ランキング上位の外食企業が、まだ2店舗のときに皿洗いのアルバイトとして入社。その後、キッチン、ホール、店長、SVはもちろん、人材育成、新規オープン(多店舗化)などを、1年363日出社し第一線で活躍。同社が650店舗まで多店舗化して上場する過程を体験。飲食の現場の全てを経験するだけではなく、新規開業・多店舗化・マーケティング、人材教育、仕入れ、経営など飲食で必要なことを幅広くこなし、33歳で同社取締役となる。その幅広い知識と経験をもとにした、机上の空論ではない現場目線の『実戦的』なコンサルティングに定評がある。中小企業基盤整備機構のJ−NET21や経営管理協会、ペストコントロール、日経レストランなど執筆多数。雇用能力開発機構や中小企業支援センター・商工会議所から金融機関・民間企業まで、飲食業のテーマはもちろん、創業・新規事業戦略・マーケティング戦略等、年間約50日講演・セミナーで全国を飛び回る。経済産業大臣登録 中小企業診断士。ファイナンシャル・プランナー。東京・千葉・埼玉等の中小企業支援センター登録専門家。 |
セミナーに参加すると、参加者だけの特典があります。
★自社の数字を記入すると問題点が明確になる「図式化シート」をプレゼント
★講師に直接相談できる交流会をセミナー終了後に開催します
※領収書をご希望の方は当日受付まで、
請求書をご希望の方は別途セミナー事務局までご連絡ください。
※入金確認後に受講票をお送りします。
※お振込手数料はお客様にてご負担ください。
また、セミナー終了後、講師陣も参加する懇親会(実費)も準備しています。セミナー終了後や、懇親会で、直接いろいろと話すことができます。
10月10日に開催されたこのセミナー「就業規則・マニュアルの正しい作り方セミナー」に寄せられたお客様の声をご紹介します。

意識ベースと作業ベースを別々に考えるマニュアルに目からウロコが落ちる思いでした。(埼玉県 A様)

(「もっとも参考になった事、これはよかったと思ったこと、気づいたこと、実践しようと思ったことはどこですか?」の問いを受けて)
就業規則、マニュアルの更新のタイミングです。本日の内容を参考にさせていただきます。(東京都 K様)

(「もっとも参考になった事、これはよかったと思ったこと、気づいたこと、実践しようと思ったことはどこですか?」の問いを受けて)
・ケーススタディ 現場でおきているその時の状態を使うのはすばらしいと思いました。
店長・オーナーが作るマニュアルではなく、現場の声・考え・モデルを加えて、作ろうと思いました。(東京都 K様)
この機会に、「図解! いまさら聞けない飲食店の数字管理をカンタンに図で理解する」にご参加ください。会場で、あなたとお会いできることを講師共々楽しみにしています。
FAXでお申込みの方はこちらのPDFファイルをダウンロードの上、記載事項を記入してFAXをお送りください。
株式会社飲食店繁盛会セミナー事務局 FAX:03−5302−9842