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HOME > 無料レポート > 【レポート】食材高騰による値上げの告知はどうしていますか?(vol.162 2008.5.12)

飲食店繁盛会 ワンミニッツセミナー162号

【繁盛会ワンミニ】食材高騰による値上げの告知はどうしていますか?(vol.162 2008.5.12)

飲食店繁盛会 ワンミニッツセミナー

【ワンミニ】食材高騰による値上げの告知はどうしていますか?


飲食店繁盛会の笠岡です。こんにちは。

みなさん、ゴールデンウイークはいかがでしたか?

飲食店繁盛会では、連休直前と連休後・・というか今日、そして
来週と立て続けに、クライアント様のお店のオープンがあり、
笠岡は、連休中も毎日仕事していました。

開業といえば、来週、飲食店繁盛会の河野祐治(かわのゆうじ)が
講師をする

 「飲食店開業セミナー
   〜後悔しないために、開業はこの話を聞いてから〜」

というセミナーがあります。

5月18日(日)と5月19日(月)に同じ内容で2回開催します。
両日ともあと数名の参加可能です。興味がございましたら、下記URLを
クリックして詳細をご覧ください。

→ http://www.hanjoukai.com/seminar_kaigyo0805.html



さて、今日のワンミニは、食材の値上げについてです。

ものすごい食材の値上げ、みなさんのお店では、どう影響していますか?
多くのお店で、何らかの形で食材原価の見つめ直しをされたかと思います。

最近、「笠岡さん、どうして食材がこんなに上がるの?」と飲食店の
経営者の方に聞かれます。

ということで、今回は、食材の値上げについてちょっとだけお話します。


┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★┃【繁盛会ワンミニ】
┃★┃ 食材高騰による値上げの告知はどうしていますか?
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


■食材値上げの現状を簡単に言うと…


5月9日の日経新聞に値上げの現状について、とてもわかりやすく書いて
ありました。飲食に関係するところをまとめるとこんな感じです。

【小麦】国際価格 3年で3.5倍
  → 日本政府は1年で3度の値上げで40%増
     → 小麦粉、パン、麺などの値上げに影響

【大麦】2年で2.5倍の上昇
     → ビール系飲料などの値上げに影響

【大豆】3年で2.5倍に上昇
     → しょうゆや食用油の値上げに影響

【トウモロコシ】3年で3倍に上昇
  → 牛などの飼料価格の上昇
     → 牛乳・バターの値上げに影響

【原油高】1年で8割上昇
  → ガソリンの値上げ → 運送費(配送コスト)の値上げ
  → ナフサ・ポリエチレンが、4年で約2倍〜2.5倍
     → 包装用ラップなどの値上げ


食材が値上げされる理由は、このように原料にあたるものが国際的に
値上げされているからです。

では、どうして、原料が値上げされるのでしょうか?
大まかにいうと次の4点が主な理由です。


1.中国やインドなど新興国の需要拡大

  中国やインドでは、原油や石炭などの原料だけでなく
  食品も大量に必要になってきています。

  中国は2004年から食料輸入国になり、
  今年からは食料輸出抑止の方向にも進むといわれています。

2.投機マネーの影響

  サブプライム問題とかで騒がれていますね。株式市場も不安定な状態の
  ためか、投機マネーが原油や食料などに流れています。これらが価格上昇
  に影響を与えています。

3.代替原料としてのバイオエタノール向け原料となっていること

  原油が高くなることも影響していますが、自動車などで使うガソリンの
  代わりになるバイオエタノールというものの原料として、トウモロコシ等
  が使われるようになりました。

  トウモロコシが高値で売れるので、他のものを育てていた農家も
  トウモロコシに作付けを代えることが増えているそうです。

4.温暖化による収穫減少

  温暖化によりオーストラリアやインドをはじめとする国で、大麦、小麦、
  トウモロコシなどの生産量が減っています。


これらが複雑に絡み合いながら、世界的な食材高騰が続いているのです。


いかがでしょう。だいたいの食材値上げの現状を話してきましたが、
大枠がつかめましたか?


飲食店も大変ですが、食材卸の会社さんはさらに大変です。
何しろ政府が小麦を40%上げても、文句は言えませんからね。

あるお店では、自分のお店の原価率を計算したら、

 「うちの店では、計算したらなんと食材原価が3%から4%上がっている」

というオーナーさんもいらっしゃいました。

利益が知らない間に、3%から4%下がっているという意味と
同じといってもいいでしょう。


■どのように告知していますか?

いろんなお店を調べましたが、大きく分けて3つの対応があります。
それは、

  1.値上げする
  2.据え置く
  3.値下げする

です。当たり前といえば当たり前ですね。
どれが正しいということはありません。

ただ消費者(お客様)もニュースやスーパーでの現実的値上げで、
食材費の高騰はリアルに感じています。

ですので、値上げはもちろん、据え置きや値下げの場合も
告知が必要な場合が多く、告知について考える必要があると
思います。

そして、そのときに、
「どのように告知するか?」がポイントになります。

多くのお店の告知をまとめると、告知する内容のポイントは、

 ・(理由)食材の高騰についての説明
 ・(努力)今までお店でがんばってきたこと
 ・(結果)結果として、値上げする、据え置く、値下げする
 ・(詳細)特定の商品の値上げについては、その商品
 ・(想い)今後の決意表明・お客様への想い

を組み合わせてお客様に伝えるお店が多いです。

わかりやすいように、いくつか公開されている告知文章を紹介します。
なお、お店が特定されないように、多少文章を変更しています。


■告知のパターン例

▼努力+理由+結果+想い

●月からメニューの値段が変わりました。今まで企業努力でギリギリまで
踏ん張ってきましたが、度重なる材料費値上げの波に耐え切れず、
商品値上げを余儀なくされました。しかし、ただ世の流れに便乗して値上げ
したわけではありません。値段の変わらない商品や、逆に値下げした商品も
あります。お客様あっての(店名)です。今後ともどうぞ宜しくお願いします。


▼度量+理由+結果

今までメニュー価格を据え置きに営業して来ましたが、テレビ等で取り上げ
られていますように物価高騰の影響もありましてメニュー価格を一部値上げ
させて頂く事となりました。値上げは●月●日(●)よりとなりますので
ご理解の程、宜しく申し上げます。


▼理由+努力+結果+想い

ここ最近の商品価格の値上がりは、尋常ではありません。原油価格の高騰・
ユーロ高・小麦の供給減など原因は様々ですが、物価高騰は、一時的なもの
ではなく、今後の回復の目処は、未だ立っておりません。

このような現状から、どこも値上げ、値上げとなっていて仕方ないことの
ようにすら感じてしまいますが、(店名)は、ギリギリまで頑張って値上げ
いたしません。

現在の逆境を更なる企業成長へのチャンスと捉え、今後もお客様からの信頼を
裏切ることなく、日々邁進していくことをお約束いたします。この先も、更なる
サービス力と調理レベルの向上に努めて参ります。どうぞ、これからも、
ご来店いただけますよう、宜しくお願い申し上げます。


▼理由+努力+結果+詳細

この度●●の材料となる調味料、包装資材の大幅な高騰により一部商品を
値上げさせていただくことになりました。当店といたしましても、経費削減を
懸命に努めてまいりましたが、諸経費の上昇分を吸収できない状況と
なりました。つきましては誠に不本意でございますが、●月●日より下記の
通り、価格改定させていただきたくご理解、ご了承を賜りますよう
お願い申しあげます。

   記

・対象商品
・対象商品




■質問です。あなたのお店の状況を聞かせてもらえませんか?
 (下記URLからアンケートフォームへ)


1.食材仕入れの対応として

 @値上げした
 A据え置き
 B値下げした

2.どこでお客様に伝えていますか?(複数回答あり)

 @レジの前
 Aメニューブック上
 Bスタッフの言葉
 C壁のポスター等、お客様が座って見えるところ
 Dホームページ
 Eその他

3.どのような言葉で伝えていますか?



4.どのようなことに気をつけていますか?工夫していますか?


こちら↓のアンケートページにてご回答お願いします。
http://www.efeel.to/survey/hanjoukai

このメールの返信(omise@hanjoukai.com)でももちろんOKです。

みなさんとの情報共有でこの苦境を乗り切る知恵にできれば嬉しいです。



■□■□■──────[今日のお知らせ]──────────────



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 テーマは、

(1)人材教育・チーム作り(講師:加藤雅彦)

(2)数字に強くなる!(講師:河野祐治)

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<編集後記>

連休中に親知らずを抜きました。
8年前に抜きなさいと歯医者さんに言われていたのですが、
先延ばしにしていましたが、ちょっと痛くなってきたので、
とうとう観念。抜いてきました。

でも、思ったほど痛くなく、
今は、完全に辛いものでもなんでも食べてます。

これで、抜くべき親知らずがなくなったので、良かったです。

                            (笠岡はじめ)




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┃■ 発  行 :株式会社飲食店繁盛会 笠岡はじめ
┃        http://www.hanjoukai.com/

┃■飲食店繁盛会
┃ □主要メンバー
┃   ・河野祐治 飲食店繁盛会 チーフコンサルタント 中小企業診断士
┃   ・加藤雅彦 「ダントツ飲食店の繁盛ノート」著者
┃   ・樽井武司 「繁盛飲食店にする1分間セミナー」著者
┃   ・工藤昌幸 「誰も教えてくれないカフェの始め方・儲け方」著者他
┃ □飲食店繁盛会代表
┃   ・笠岡はじめ 「繁盛飲食店にする1分間セミナー」著者
┃    →飲食店繁盛会連絡先(TEL:03-5302-9841 FAX:03-5302-9842)
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